会社情報を踏まえて回答
IT・受託開発向けAI相談
経営への効き方
見積と要件変更の判断が整理される
次の一手
エンジニアが採算を意識できる
学ぶなら
財務、法務、戦略
IT・受託開発の利益は、見積の精度で決まります。工数を甘く見積もれば開発中に赤字が判明し、厳しく見積もれば失注します。見積段階で「想定外の工数が発生するリスク」「要件追加が来た場合の請求ルール」を整理しておくことが、プロジェクト採算を守る鍵です。
追加要件の請求は、IT業界で最も揉めやすいポイントです。「ついでにこれも」という顧客の一言が、数十万円の無償作業になることがあります。AIに契約範囲と追加要件のコストを整理させれば、感情ではなく事実ベースで顧客に説明できます。エンジニアが採算を意識し、営業がスコープを管理する文化を作ることが、受託開発の利益体質を変えます。
Prompt Templates
IT・受託開発で使うAI相談プロンプト。
AIは、何を聞くかで回答の質が変わります。 まずはIT・受託開発で発生しやすい判断から、プロンプトを選んで相談できます。
プロンプト100選を見るIT・受託開発でよく起きる判断の迷い
見積が甘く、あとから利益が削られる
追加要件を請求しにくい
保守契約の価格設定が曖昧
エンジニアが採算を意識しにくい
AIに相談できること
この要件変更は追加費用を請求すべき？
保守契約の価格をどう説明すればよい？
工数見積で見落としやすいリスクを整理して
単価交渉の材料を作って
登録すると回答が具体化する情報
主な開発領域
標準単価・粗利率
保守契約の方針
主要顧客・案件規模
社員が身につける領域
AI相談で出てきた不明点は、学習コンテンツで確認できます。相談して終わりではなく、社員の判断力を育てます。
IT・受託開発でAIに聞くべき10問
「AIを使ってください」だけでは、現場は動きません。最初に聞く質問を渡すと、社員は自分の仕事と経営数字をつなげて考え始めます。
利益判断
01この要件変更は追加費用を請求すべき？
主な開発領域、標準単価・粗利率を入れると、IT・受託開発の前提に近い回答になります。
業務判断
02保守契約の価格をどう説明すればよい？
主な開発領域、標準単価・粗利率を入れると、IT・受託開発の前提に近い回答になります。
交渉
03工数見積で見落としやすいリスクを整理して
主な開発領域、標準単価・粗利率を入れると、IT・受託開発の前提に近い回答になります。
投資・改善
04単価交渉の材料を作って
主な開発領域、標準単価・粗利率を入れると、IT・受託開発の前提に近い回答になります。
よくある迷い
05見積が甘く、あとから利益が削られる。この状態で、最初に確認すべき数字と次の一手を整理してください。
主な開発領域を添えて相談すると、判断材料が具体化します。
現場の詰まり
06追加要件を請求しにくい。この状態で、最初に確認すべき数字と次の一手を整理してください。
標準単価・粗利率を添えて相談すると、判断材料が具体化します。
数字の確認
07保守契約の価格設定が曖昧。この状態で、最初に確認すべき数字と次の一手を整理してください。
保守契約の方針を添えて相談すると、判断材料が具体化します。
社内説明
08エンジニアが採算を意識しにくい。この状態で、最初に確認すべき数字と次の一手を整理してください。
主要顧客・案件規模を添えて相談すると、判断材料が具体化します。
学習
09IT・受託開発の社員がまず理解すべき経営用語を、財務・法務・戦略から3つ選んで、仕事での使い方まで説明してください。
AI回答で分からない言葉を、そのまま学習コンテンツへつなげます。
今月の改善
10IT・受託開発で今月優先すべき改善テーマを、売上・粗利・現場負担の3つに分けて提案してください。
見積と要件変更の判断が整理される、エンジニアが採算を意識できる、保守・単価交渉の説明がしやすくなるにつながる行動へ落とし込みます。
IT・受託開発でよく検索されるAI相談
資金繰り、粗利、人手不足、在庫、価格改定など、業種ごとの具体的な悩みに答えます。