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AIを学び、仕事を変え、
経営の可能性を広げる。

経営にAIを

AI導入研修・経営活用支援

「何から始める?」から相談できます

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中小企業診断士監修

KeiBanケイバン

AIを使った情報整理・分析のイメージ監修者の写真をもとに、顔の細部を簡略化した人物イラストAI生成イラスト
経営の専門家が
設計・監修

中小企業診断士 齋藤 翔平損益管理・経営企画の実務経験を、AI活用へ。

身近な生成AIを、
自社の仕事に。
ChatGPTGeminiClaude

利用環境や目的に合わせて、
取り組む内容をご案内します。

業種を問わず、
AI活用の第一歩から。

中小企業診断士による監修
メール・チャットで進める支援
研修から実務へつながるカリキュラム

PROBLEM

AI活用、こんなところで
止まっていませんか?

AIを使いたい。
でも、何から?

ツールも情報も多すぎて、自社に合う始め方が分からない。

社員に勧めても、
仕事で使われない。

試しに触って終わり。毎日の業務に取り入れる方法が見つからない。

導入した先の、
経営への効果が見えない。

時間や費用がどう変わるのか、続けるべきかを判断したい。

SOLUTION

その一歩から、
KeiBanが伴走します。

AIの操作だけでなく、自社の仕事への取り入れ方まで。
経営の視点で組み立てた、3つの支援を届けます。

01

AI導入研修

基本を知り、自分で使ってみる。

指示の出し方、回答の確かめ方、仕事の情報の扱い方。身近な実習と一緒に、業務で使う土台を身につけます。

  • 自分のペースで学ぶオンライン教材
  • メール・文書・情報整理の実習
  • 理解度の確認と質問対応
研修カリキュラムを見る
02

AI導入・活用支援

学んだことを、自社の仕事へ。

普段の仕事を相談しながら、AIを使う場面と手順を具体化。自社に合う指示文や確認ルールを、一緒に整えます。

  • 取り組む業務・ツールの整理
  • 自社の仕事に合わせた実習
  • 繰り返し使える手順づくり
導入支援の内容を見る
03

活用・経営の伴走支援

使い続けて、経営に役立てる。

操作のつまずきから、次に取り組む経営課題まで。AIの提案を判断材料に、時間・費用・利益への影響も考えます。

  • メール・チャットで継続相談
  • 実施結果から使い方を調整
  • 費用対効果と次の改善を整理
継続支援の内容を見る

PROGRAM

研修 × 実務での実践 × 継続支援
AIを、日々の業務に組み込む。

1

オンライン研修

使う前に知っておくことを、
短い学習と実習で身につける。

研修を見る
学ぶ試す自分のペースで
繰り返す
2

自社業務で実践

実際の仕事でAIを試し、
自社で使える進め方をつくる。

実践の内容を見る
3

活用・経営の伴走支援

質問への対応、使い方の調整、次の改善案まで。メール・チャットで継続。

この学習と実践を、中小企業診断士が設計・監修。

AI TRAINING & BUSINESS SUPPORT

経営にAIを。

AI導入研修・経営活用支援

KeiBan中小企業診断士監修

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SUPERVISED BY A BUSINESS EXPERT

AIに詳しい。
経営にも、詳しい。

中小企業診断士の視点で、
AI活用を経営改善につなげる。

監修者の写真をもとに、顔の細部を簡略化した人物イラストAI生成イラスト
中小企業診断士〈令和7年登録〉

齋藤 翔平

大企業での損益管理・経営企画の実務経験をもとに、研修の構成や相談の進め方を設計・監修。何をAIに任せるか、どの数字で効果を見るかまで、経営の視点を取り入れます。

研修・教材の構成経営課題の整理提案の評価基準

監修は教材・支援設計・評価基準を対象とし、AIの個別回答をすべて確認するものではありません。

監修者と監修方針を見る

USE CASE

たとえば、こんな仕事から変えていく。

以下は活用のイメージです。導入企業の実績・効果保証ではありません。

営業・顧客対応

メールの下書きから、提案の準備まで。

BEFORE過去のメールを探し、毎回ゼロから文章を考える。

AFTER要点を渡して下書きを作り、相手に合わせて確認・調整する。

自社の言葉で使えるメール・提案文
総務・業務改善

頭の中のノウハウを、チームの手順に。

BEFORE仕事の進め方が特定の担当者にしか分からない。

AFTER作業の説明をAIと整理し、担当者が確認して手順書にする。

社内で共有できるマニュアル
経営・管理

数字と選択肢を整理して、次の一手へ。

BEFORE課題はあるが、何から手をつけるか決められない。

AFTER前提・費用・期待する変化を整理し、取り組む優先順位を考える。

実行することが分かる改善案

FLOW

「AIを使いたい」から始まる、
導入までの5ステップ。

  1. STEP 01

    一言、相談

    漠然としたお悩みを、フォームやメールで。

  2. STEP 02

    始め方を整理

    仕事内容を伺い、取り組むテーマを整理。

  3. STEP 03

    内容・費用を確認

    研修・支援内容、期間、費用を文章で確認。

  4. STEP 04

    学ぶ・試す

    教材で学び、日常の仕事に取り入れる。

  5. STEP 05

    続けて改善

    結果やつまずきを共有し、次の改善へ。

相談も、質問も、メール・チャットで。
打ち合わせの日程を合わせずに、お互いの時間で進められます。

FAQ

よくあるご質問

QAIに詳しくなくても相談できますか?
A

はい。「AIを使いたい」「社員の仕事を楽にしたい」という一言からご相談いただけます。使うツールや、取り組む業務が決まっていなくても大丈夫です。

Qどのような会社を対象にしていますか?
A

業種を問わず、AI活用を始めたい経営者・担当者の方が対象です。文書作成、情報整理、営業準備、経営判断など、共通する仕事から自社への取り入れ方を考えます。

Q打ち合わせや、決まった時間の受講は必要ですか?
A

ご相談や導入支援はメール・チャットを基本に進めます。オンライン教材を自分のペースで学び、実習結果や質問を文章で共有するため、日程を合わせる負担を抑えられます。

Q中小企業診断士は何を監修していますか?
A

研修の構成、経営の視点を取り入れた教材、AIへの相談の進め方、提案の評価基準を設計・監修します。AIがその場で生成する個別回答のすべてを、診断士が確認するものではありません。

Q料金や支援期間はどのように決まりますか?
A

研修の対象人数、実習する業務、必要な導入支援、継続支援の範囲を確認し、開始前に内容・料金・期間を文章でご案内します。ご相談だけで有料契約になることはありません。

QAIツールを契約する必要はありますか?
A

利用したい業務や会社のルールに合わせて、ツールとプランを検討します。外部のAIツールの利用料は、研修・支援の料金と分けてご案内します。すでにお使いの環境についてもご相談ください。

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AI導入研修・経営活用支援

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