機能紹介

AI相談を軸に、社員が自分で判断して動ける仕組み。

自社の文脈で答えるAI経営相談を中心に、Todo自動生成、経営学習、認定証、管理者ビュー、人材マップで社員の自走を支えます。

機能一覧

聞く → 動く → 育つ → 認定される。

01

AI経営相談

自社の数字・方針を読み込んだAIに、仕事の判断を相談できます。「この値引き受けていい?」「目標はいくらが妥当?」社長に聞く前に、まずAIに聞く。

自社の文脈で回答

1日10〜15回相談

社長に聞く前のワンクッション

02

Todo自動生成

AI回答から具体的なTodoが自動生成されます。「次に何をすればいいか」が明確になるから、社員は迷わず動ける。判断待ちが行動に変わります。

AI回答からワンクリック生成

個人ダッシュボードで管理

判断→行動のスピードが上がる

03

経営学習(AI回答の補助教材)

AI回答の背景にある経営知識を7分野で学べます。「なぜAIがその回答をしたのか」が理解でき、判断力そのものが育ちます。

7分野の経営知識

AI回答と連動した学習テーマ

1回15分、自分のペースで

04

認定テスト・認定証

分野ごとに理解度を確認。合格すると認定証を発行。社員の経営リテラシーが可視化され、誰にどの仕事を任せるかの判断材料になります。

分野別テスト

認定証発行

社内プロフィール表示

05

管理者ビュー

誰が何を相談しているか、どの分野に強いか。社長は管理画面で社員の成長を把握できます。AI相談の全文は本人が共有しない限り非公開。

チームの相談傾向を把握

認定証・Todo進捗一覧

AI相談は原則非公開

06

社内人材マップ

誰がどの分野に詳しいかを可視化。部署を超えた相談先がわかり、社長だけに判断が集中する構造を変えます。

分野別スキルマップ

部署横断の相談先

判断の分散化

毎日の流れ

聞いて、動いて、育って、認定される。

社員が自分のペースで使い続ける流れです。教育プログラムではなく、日常業務の中で判断力が育つ設計にしています。

聞く

AIに自社の文脈で相談する

例: この見積の値引き、受けて大丈夫?→ 御社の粗利率で試算

動く

AI回答から明日動けるTodoを作る

例: 顧客が価格以外で評価している点を3つ整理する

育つ

AIの回答背景を学習で理解する

例: 粗利率、限界利益、価格戦略を15分で学ぶ

認定される

テストで理解度を確認し認定証を得る

例: 財務ベーシック認定を取得

見える化

社内で得意分野が可視化される

例: 「見積・粗利に強い人」として社内で認知される

学習カテゴリ

AI回答の背景を、自分で学べる。

AI相談の補助教材として、経営の基礎知識を7分野で用意。AIが「なぜその回答をしたか」を理解することで、判断力そのものが育ちます。

財務会計

粗利 / 限界利益 / ROE / 資金繰り / キャッシュフロー

マーケティング

顧客価値 / LTV / 価格戦略 / 販売促進 / ポジショニング

戦略思考

差別化 / 競争優位 / SWOT / 事業の選択と集中

オペレーション

品質管理 / 不良率 / 手戻り / 工程改善 / 生産性

組織・人事

採用 / 評価 / 離職率 / エンゲージメント

ビジネス法務

契約 / 個人情報 / 知的財産 / 取引リスク

上司と社員が成長状況を確認する様子

プライバシーと管理者ビュー

社長は支援する。
AI相談は守る。

AI相談の全文は、本人が共有しない限り上司には見せない。

上司が見られるのは、Todo、学習状況、認定証、本人が共有したメモ。

Todo未達を詰める画面ではなく、面談と成長支援のための画面にする。

ランキングよりも、誰に何を相談できるかがわかる社内人材マップを重視する。