AI Consultation Examples
社員はAIに、
何を聞けるのか。
KeiBanは、一般的なチャットAIではありません。 会社情報を登録すると、社員が「御社の場合は」という前提で、値引き・資金繰り・競合・採用・契約リスクを相談できます。
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代表的なAI経営相談例
営業、経理、現場、管理職、店長が「社長に聞く前」に論点を整理できます。
会社情報を入れる
粗利率、方針、顧客、業種など、共有できる範囲の会社情報を登録します。
社員が相談する
テンプレートまたは自由入力で、仕事の迷いをAIに相談します。
学びにつなげる
回答の背景にある財務・戦略・法務などの知識を学習できます。
相談例を見る
社員が使う場面を想像しやすいように、質問文、AI回答イメージ、必要な会社情報までまとめています。
値引き判断
値引き要求を受けてよいか、AIに相談する
顧客から値引きを求められたとき、売上だけでなく粗利、年間影響額、代替提案までAIと整理する相談例です。
相談例
A社から15%値引きを求められました。受けてよいでしょうか？
資金繰り
今月の資金繰りが不安なとき、AIに相談する
入金予定、支払予定、固定費、借入、支出見直しをAIで整理し、資金繰りの打ち手を考える相談例です。
相談例
今月の支払いが重く、資金繰りが不安です。何から確認すべきですか？
競合分析
競合が安いと言われたとき、AIに相談する
価格競争に入る前に、自社の強み、顧客価値、代替提案を整理するAI経営相談の例です。
相談例
競合より高いと言われました。価格を下げるべきでしょうか？
値上げ
値上げを顧客にどう伝えるか、AIに相談する
原材料費や人件費の上昇を価格に反映したいとき、顧客への説明と代替案をAIと整理する相談例です。
相談例
原価が上がっています。値上げを顧客にどう伝えればよいですか？
在庫
在庫が増えすぎたとき、AIに相談する
在庫処分、発注停止、販促、資金繰りへの影響をAIで整理し、次の判断を考える相談例です。
相談例
在庫が増えています。値下げして処分すべきでしょうか？
採用
採用すべきか迷ったとき、AIに相談する
人手不足の中で採用すべきか、固定費、売上貢献、教育負担、代替策をAIと整理する相談例です。
相談例
人手が足りません。今すぐ採用すべきでしょうか？
投資判断
設備投資してよいか、AIに相談する
設備投資やシステム投資について、回収期間、資金繰り、稼働率、リスクをAIと整理する相談例です。
相談例
新しい設備を導入したいです。投資してよいか整理してください。
顧客対応
クレーム対応を経営視点でAIに相談する
顧客クレームを、謝罪対応だけでなく、再発防止、顧客価値、損失リスクの視点で整理する相談例です。
相談例
重要顧客からクレームが来ました。どう対応すべきですか？
業務改善
現場のボトルネックをAIに相談する
忙しいのに成果が出ない現場で、ボトルネック、手戻り、属人化、改善順をAIで整理する相談例です。
相談例
現場が忙しいのに生産性が上がりません。どこから見直すべきですか？
契約リスク
契約書の気になる点をAIに相談する
契約前に、支払条件、解約条件、損害賠償、責任範囲などの論点をAIで整理する相談例です。
相談例
この契約書で注意すべき点を整理してください。
新規事業
新サービスを始めてよいか、AIに相談する
新サービスや新商品について、市場性、顧客価値、収益性、リスク、撤退条件をAIと整理する相談例です。
相談例
新しいサービス案があります。始めるべきか整理してください。
人事評価
人事評価の納得感をAIに相談する
評価コメント、期待役割、育成課題、目標設定をAIで整理し、納得感のある人事評価につなげる相談例です。
相談例
部下の評価コメントを、納得感がある形に整理したいです。
月次会議
月次数字を社員にどう伝えるか、AIに相談する
売上、粗利、費用、資金繰り、重点方針を社員に伝えるための説明をAIで整理する相談例です。
相談例
今月の数字を社員に伝える資料の論点を整理してください。