チームで活用イメージを確認する様子

Use Cases

「社長、どうしますか?」が減る場面。

業種は違っても、社員が自分で判断して動けることが会社の力になります。自社の文脈で答えるAIが、どんな場面で使えるかを紹介します。

営業部門がある企業の活用イメージ

想定シーン

営業部門がある企業

よくある課題

値引き・見積りの判断が社長や上司に集中し、対応が遅れている

KeiBan AIの使い方

  • 社員がAIに「この値引き、受けていい?」と相談
  • AIが御社の粗利率・年間影響額で即試算して回答
  • AI回答から「価格以外の代替提案を準備する」TodoをAIが自動生成

期待される変化

社長に聞く前にAIに聞く習慣ができ、判断待ちの時間が激減する

製造業・現場改善を進めたい企業の活用イメージ

想定シーン

製造業・現場改善を進めたい企業

よくある課題

現場の改善判断がベテランに依存し、若手が自分で判断できない

KeiBan AIの使い方

  • 若手がAIに「不良率を下げるには何から手をつけるべき?」と相談
  • AIが自社の生産データを踏まえて具体的な改善ステップを回答
  • 経営学習で品質管理・工程改善の背景知識を補強

期待される変化

若手が自分で改善策を考えて提案できるようになり、ベテラン依存が減る

コンサル・専門サービス業の活用イメージ

想定シーン

コンサル・専門サービス業

よくある課題

若手が顧客提案を経営視点で組み立てられない

KeiBan AIの使い方

  • 提案前にAIへ「この提案、顧客の利益にどう効く?」と相談
  • AIが顧客のLTV・粗利への影響を試算して回答
  • AI回答から「提案資料に盛り込む経営指標」Todoを自動生成

期待される変化

若手が自分から「経営にどう効くか」を考えて提案を組み立てるようになる

Common Patterns

どの業種でも共通する、4つの使い方。

業種や規模に関わらず、「社長に聞く前にAIに聞く」習慣が社員の判断力を育てます。

社長に聞く前に、まずAIに相談する習慣をつくる

AI回答から、明日動けるTodoを自動生成

AIの回答背景を経営学習で理解し、判断力を育てる

管理画面で、社員の成長と相談傾向を把握する