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AI社員とは

100 jobs for AI employees

AI社員に任せられる
仕事100選

「AIを入れたいが、何を頼めばよいか分からない」をなくすため、経営判断につながる仕事を7分野に整理しました。

財務戦略営業・マーケ人事・組織業務改善IT・DX法務リスク

7

人のAI社員

100

具体的な担当業務

0

プロンプト作成から開始

財務AI社員のキャラクター

01 / 数字と利益の担当

財務AI社員の担当 15業務

値引き、原価、資金繰り、投資を数字に分解し、利益が残る判断を支えます。 AIが決定を代行するのではなく、確認事項と判断材料をそろえる仕事です。

財務AI社員の詳しい説明
  1. 01

    値引き・価格判断

    粗利と顧客価値の両面から整理

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  2. 02

    設備投資の判断

    ROI計算とリスク評価で判断する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  3. 03

    コスト削減

    コスト構造を分解して削減策を見つける

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  4. 04

    資金繰り改善

    キャッシュフローのボトルネックを特定

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  5. 05

    予算策定

    来期の予算を根拠を持って立てる

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  6. 06

    損益分岐点の計算

    何個売れば黒字になるか試算

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  7. 07

    値上げの進め方

    顧客離れを最小限にして値上げする

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  8. 08

    借入・資金調達の判断

    借りるべきか、自己資金でやるか

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  9. 09

    売掛金の回収

    未回収リスクを減らす方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  10. 10

    節税の基本

    合法的に税負担を最適化する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  11. 11

    財務KPIの設定

    経営判断に使える財務指標を選ぶ

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  12. 12

    補助金・助成金の活用

    使える公的支援を整理する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  13. 13

    利益率の改善

    売上を増やさずに利益を増やす

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  14. 14

    外注 vs 内製のコスト判断

    どちらが経済的か比較する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  15. 15

    月次決算の見方

    数字から経営課題を読み取る

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

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戦略AI社員のキャラクター

02 / 成長と差別化の担当

戦略AI社員の担当 15業務

競合、自社の強み、新規事業を整理し、どこで勝つかを一緒に考えます。 AIが決定を代行するのではなく、確認事項と判断材料をそろえる仕事です。

戦略AI社員の詳しい説明
  1. 01

    競合分析

    5フォースで脅威を構造的に分析

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  2. 02

    新規事業の評価

    市場性・収益性・リスクを体系的に評価

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  3. 03

    SWOT分析

    自社の強み・弱み・機会・脅威を整理

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  4. 04

    新市場への参入判断

    参入すべきか、見送るべきか

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  5. 05

    差別化戦略

    価格競争を避けて選ばれる理由を作る

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  6. 06

    事業撤退の判断

    続けるべきか、やめるべきか

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  7. 07

    業務提携・アライアンス

    協業で成長するための考え方

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  8. 08

    中期経営計画

    3年後のビジョンを具体化する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  9. 09

    事業承継

    次世代へのスムーズな引き継ぎ

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  10. 10

    ビジネスモデルの転換

    既存事業のモデルを見直す

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  11. 11

    売上目標の設定

    根拠ある目標を立てる

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  12. 12

    成長戦略の選択

    アンゾフのマトリクスで方向性を決める

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  13. 13

    市場調査の進め方

    お金をかけずに市場を知る方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  14. 14

    バリューチェーン分析

    どこで価値を生んでいるか見える化

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  15. 15

    シナリオプランニング

    最悪・最良・中間の3シナリオで備える

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

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営業・マーケAI社員のキャラクター

03 / 顧客と売上の担当

営業・マーケAI社員の担当 15業務

顧客価値、営業提案、集客を整理し、価格以外で選ばれる方法を考えます。 AIが決定を代行するのではなく、確認事項と判断材料をそろえる仕事です。

営業・マーケAI社員の詳しい説明
  1. 01

    顧客価値の分析

    価格以外で選ばれる理由を明確化

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  2. 02

    顧客セグメンテーション

    どの顧客に集中すべきか整理

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  3. 03

    競合の値下げへの対応

    追随すべきか、別の手を打つか

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  4. 04

    新規顧客の獲得

    効率的に見込み客を増やす方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  5. 05

    顧客離れの防止

    既存顧客のリテンション率を上げる

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  6. 06

    ブランド構築

    中小企業のブランドの作り方

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  7. 07

    SNSマーケティング

    SNSで見込み客にリーチする方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  8. 08

    営業トークの改善

    刺さるセールストークを作る

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  9. 09

    顧客生涯価値（LTV）向上

    1人の顧客からの売上を最大化

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  10. 10

    Webからの集客

    サイトやSEOで問い合わせを増やす

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  11. 11

    紹介・口コミの促進

    既存顧客からの紹介を増やす仕組み

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  12. 12

    新商品のリリース戦略

    新商品を効果的に市場に出す方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  13. 13

    顧客管理の仕組み化

    顧客情報を活かして売上を伸ばす

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  14. 14

    提案書の作り方

    受注率を上げる提案書のコツ

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  15. 15

    クロスセル・アップセル

    既存顧客に追加提案する方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

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04 / 採用と組織の担当

人事・組織AI社員の担当 15業務

採用、定着、評価、育成の悩みを整理し、管理職が動ける形にします。 AIが決定を代行するのではなく、確認事項と判断材料をそろえる仕事です。

人事・組織AI社員の詳しい説明
  1. 01

    採用の進め方

    人が来ない時代の採用戦略

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  2. 02

    社員の離職防止

    辞めたくない会社を作る

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  3. 03

    人事評価制度の設計

    公平で納得感のある評価の仕組み

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  4. 04

    1on1ミーティング

    部下との面談を効果的にするコツ

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  5. 05

    チームビルディング

    バラバラなチームをまとめる

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  6. 06

    権限委譲の進め方

    自分がいなくても回る組織にする

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  7. 07

    社内の対立解消

    部署間・社員間の対立を仲裁する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  8. 08

    社員教育・研修

    限られた予算で社員を育てる方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  9. 09

    モチベーション向上

    やる気が低い社員をどうするか

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  10. 10

    リモートワーク管理

    在宅勤務でも生産性を保つ方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  11. 11

    給与・報酬の決め方

    適正な給与水準を設定する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  12. 12

    組織変更・再編

    組織構造を見直すタイミングと方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  13. 13

    リーダーの育て方

    次のリーダーを社内から育成する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  14. 14

    ハラスメント対策

    問題を未然に防ぐ仕組み作り

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  15. 15

    企業文化の醸成

    会社の価値観を浸透させる

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

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05 / 現場と生産性の担当

業務改善AI社員の担当 15業務

工程、在庫、品質、納期を見直し、現場で実行できる改善案に落とします。 AIが決定を代行するのではなく、確認事項と判断材料をそろえる仕事です。

業務改善AI社員の詳しい説明
  1. 01

    生産性の改善

    ボトルネックを特定して改善する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  2. 02

    業務プロセスの改善

    ムダな工程を見つけて省く

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  3. 03

    品質管理・クレーム対応

    品質トラブルを減らす仕組み

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  4. 04

    在庫管理の最適化

    過剰在庫と欠品を両方防ぐ

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  5. 05

    会議の効率化

    ムダな会議をなくして時間を生む

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  6. 06

    業務マニュアルの作成

    属人化を防いで誰でもできる状態にする

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  7. 07

    プロジェクト管理

    期限通りにプロジェクトを完了させる

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  8. 08

    仕入先・外注先の選定

    信頼できる取引先の選び方

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  9. 09

    クレーム対応の手順

    クレームを信頼に変える対応方法

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  10. 10

    業務の自動化

    手作業をなくして効率化する

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  11. 11

    時間管理・タイムマネジメント

    限られた時間で成果を最大化

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  12. 12

    BCP（事業継続計画）

    災害や緊急事態への備え

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  13. 13

    納期管理

    納期遅れを防ぐ仕組み作り

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  14. 14

    5S・整理整頓

    職場環境を改善して効率アップ

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  15. 15

    PDCAサイクルの回し方

    改善を継続的に実行する仕組み

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

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IT・DX AI社員のキャラクター

06 / デジタル活用の担当

IT・DX AI社員の担当 13業務

ツール選定、AI活用、自動化を、費用対効果と運用負荷から判断します。 AIが決定を代行するのではなく、確認事項と判断材料をそろえる仕事です。

IT・DX AI社員の詳しい説明
  1. 01

    DX（デジタル変革）の進め方

    中小企業のDXの第一歩

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  2. 02

    業務システムの選定

    自社に合ったシステムの選び方

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  3. 03

    情報セキュリティ対策

    サイバー攻撃から会社を守る

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  4. 04

    AIの業務活用

    AIで業務効率を上げる具体例

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  5. 05

    クラウド移行の判断

    オンプレからクラウドへ移行すべきか

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  6. 06

    データ分析の始め方

    社内データを経営判断に活かす

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  7. 07

    ペーパーレス化

    紙の書類をなくして効率化

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  8. 08

    ECサイト・ネット販売

    オンラインでの販売チャネル構築

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  9. 09

    RPA導入

    定型業務をロボットに任せる

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  10. 10

    IT投資の優先順位

    限られた予算でIT投資を最大化

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  11. 11

    パスワード・アカウント管理

    社員のアカウント管理を安全にする

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  12. 12

    バックアップ体制

    データ消失に備える

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

  13. 13

    IT業者との付き合い方

    ベンダーに丸投げしないための知識

    相談すると、確認すべき事実・数字・選択肢・次の一手を整理します。

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