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経営管理

一人当たり生産性

ひとりあたりせいさんせい

社員一人が生み出す付加価値。採用、教育、業務改善の投資効果を見る指標です。

一人当たり生産性とは

一人当たり生産性は、会社全体の付加価値(≒粗利)を従業員数で割った金額です。労働生産性とも呼ばれます。

計算式

一人当たり生産性 = 付加価値 ÷ 従業員数

なぜ仕事で重要か

売上が増えても社員を増やした分だけなら、一人当たりの生産性は変わっていません。生産性を上げることが、昇給余力の拡大と利益成長の両方につながります。

実務での例

粗利4,000万円、社員10名なら一人当たり生産性は400万円です。業種平均と比較し、低い場合は業務の無駄、高い場合は負荷集中を確認します。

よくある勘違い

人を減らして生産性を上げようとすること。残った社員に負担が集中し、離職や品質低下を招きます。仕組みで効率を上げるのが正解です。

AIに聞くなら

当社の一人当たり生産性を業種平均と比較し、改善すべきポイントを整理してください。

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