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経営管理

KPI

けーぴーあい

目標達成に向けた進捗を測る指標。売上だけでなく、プロセスを数字で管理します。

KPIとは

KPIは重要業績評価指標の略で、最終目標(KGI)に至る途中のプロセスを数値で測定するための指標です。

なぜ仕事で重要か

売上目標だけを追うと、結果が出るまで手が打てません。見込み件数、商談回数、成約率など途中のKPIを設定すると、目標未達の原因が早期に分かります。

実務での例

月間売上目標1,000万円を分解すると「見込み客50件→商談20件→成約5件→平均単価200万円」。商談数が足りなければ集客を、成約率が低ければ提案力を改善します。

よくある勘違い

KPIを増やしすぎること。管理しきれない数のKPIは誰も見なくなります。最重要な3〜5つに絞るのがポイントです。

AIに聞くなら

当社の事業モデルで設定すべきKPIを3つ提案し、測定方法と改善の考え方を整理してください。

用語を、社員の判断力に変える。

用語の意味を知る

自社の数字に当てはめる

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