No. 1
採用の進め方
人が来ない時代の採用戦略
相談例
良い人材が採用できません。中小企業が人を集めるための採用戦略を教えてください。
採用・定着・評価の論点を整理できる
管理職が1on1や権限委譲を相談できる
組織文化やリーダー育成を考えられる
15個の相談テンプレート
実際には、ここに会社情報が組み合わさり、「御社の場合は」という回答になります。
No. 2
社員の離職防止
辞めたくない会社を作る
相談例
社員の離職が続いています。定着率を上げるために何をすべきか教えてください。
No. 3
人事評価制度の設計
公平で納得感のある評価の仕組み
相談例
人事評価制度を見直したいです。中小企業に合った評価の仕組みを教えてください。
No. 4
1on1ミーティング
部下との面談を効果的にするコツ
相談例
部下との1on1を始めたいです。効果的な進め方と聞くべきことを教えてください。
No. 5
チームビルディング
バラバラなチームをまとめる
相談例
チームの一体感がありません。チームビルディングの具体的な方法を教えてください。
No. 6
権限委譲の進め方
自分がいなくても回る組織にする
相談例
自分にしかできない仕事が多すぎます。権限委譲を進める方法を教えてください。
No. 7
社内の対立解消
部署間・社員間の対立を仲裁する
相談例
社内で部署間の対立があります。建設的に解決する方法を教えてください。
No. 8
社員教育・研修
限られた予算で社員を育てる方法
相談例
社員のスキルアップを図りたいです。中小企業でもできる効果的な教育方法を教えてください。
No. 9
モチベーション向上
やる気が低い社員をどうするか
相談例
社員のモチベーションが下がっています。お金以外でやる気を引き出す方法を教えてください。
No. 10
リモートワーク管理
在宅勤務でも生産性を保つ方法
相談例
リモートワークで社員の管理が難しいです。生産性を保ちながら柔軟に働く方法を教えてください。
No. 11
給与・報酬の決め方
適正な給与水準を設定する
相談例
社員の給与をどう決めればいいですか？市場水準と自社の支払い能力のバランスを教えてください。
No. 12
組織変更・再編
組織構造を見直すタイミングと方法
相談例
組織が大きくなって今の体制では回りません。組織再編の進め方を教えてください。
No. 13
リーダーの育て方
次のリーダーを社内から育成する
相談例
次世代のリーダーを育てたいです。リーダーシップ育成の具体的な方法を教えてください。
No. 14
ハラスメント対策
問題を未然に防ぐ仕組み作り
相談例
ハラスメント防止の社内体制を整えたいです。中小企業がやるべきことを教えてください。
No. 15
企業文化の醸成
会社の価値観を浸透させる
相談例
会社の理念やバリューが社員に浸透していません。企業文化を作る方法を教えてください。