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記事へ貼るだけで、
AI社員を図解する。

画面幅に合わせて更新される埋め込み版と、CMS・note・資料で使いやすい静止画版を用意しました。HTMLまたはMarkdownをコピーして利用できます。

AI社員とは

AI社員は、役割を持つAIの担当者

固有の技術名ではなく、生成AIやAIエージェントへ担当・会社情報・人の確認範囲を与えて運用する考え方。

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    出典：<a href="https://www.keiban.net/ai-employees?utm_source=media_embed&utm_medium=referral&utm_campaign=ai_employee_definition" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI社員とは？公式定義・3段階・導入方法（KeiBan）</a>
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    出典：<a href="https://www.keiban.net/ai-employees?utm_source=media_image&utm_medium=referral&utm_campaign=ai_employee_definition" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI社員とは？公式定義・3段階・導入方法（KeiBan）</a>
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[![AI社員は、役割を持つAIの担当者（KeiBan公式図表）](https://www.keiban.net/press/embed/ai-employee-definition/image.png)](https://www.keiban.net/ai-employees?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=ai_employee_definition)

出典：[AI社員とは？公式定義・3段階・導入方法（KeiBan）](https://www.keiban.net/ai-employees?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=ai_employee_definition)

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AI社員100業務

7人のAI社員と、100の仕事

財務・戦略・営業・人事・業務改善・IT・法務へ、100業務を担当分野別に整理。

元データと方法を確認

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    出典：<a href="https://www.keiban.net/ai-employees/report?utm_source=media_embed&utm_medium=referral&utm_campaign=task_distribution" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI社員100業務 分析レポート2026（KeiBan）</a>
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[![7人のAI社員と、100の仕事（KeiBan公式図表）](https://www.keiban.net/press/embed/task-distribution/image.png)](https://www.keiban.net/ai-employees/report?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=task_distribution)

出典：[AI社員100業務 分析レポート2026（KeiBan）](https://www.keiban.net/ai-employees/report?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=task_distribution)

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責任境界

AIが準備し、人が決める

公開100業務はすべて人の確認を前提とし、AIだけで外部送信・契約・決裁しません。

元データと方法を確認

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    出典：<a href="https://www.keiban.net/ai-employees/human-review-matrix?utm_source=media_embed&utm_medium=referral&utm_campaign=human_review" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI社員100業務 安全な任せ方マトリクス（KeiBan）</a>
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    出典：<a href="https://www.keiban.net/ai-employees/human-review-matrix?utm_source=media_image&utm_medium=referral&utm_campaign=human_review" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI社員100業務 安全な任せ方マトリクス（KeiBan）</a>
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[![AIが準備し、人が決める（KeiBan公式図表）](https://www.keiban.net/press/embed/human-review/image.png)](https://www.keiban.net/ai-employees/human-review-matrix?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=human_review)

出典：[AI社員100業務 安全な任せ方マトリクス（KeiBan）](https://www.keiban.net/ai-employees/human-review-matrix?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=human_review)

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導入前チェック

14項目から、最初の3業務を選ぶ

7分野の困りごとを確認し、最初に相談するAI社員と3つの仕事を整理。

元データと方法を確認

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    出典：<a href="https://www.keiban.net/tools/ai-employee-task-audit?utm_source=media_embed&utm_medium=referral&utm_campaign=task_audit" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI社員に任せる業務棚卸し（KeiBan）</a>
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    出典：<a href="https://www.keiban.net/tools/ai-employee-task-audit?utm_source=media_image&utm_medium=referral&utm_campaign=task_audit" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI社員に任せる業務棚卸し（KeiBan）</a>
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[![14項目から、最初の3業務を選ぶ（KeiBan公式図表）](https://www.keiban.net/press/embed/task-audit/image.png)](https://www.keiban.net/tools/ai-employee-task-audit?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=task_audit)

出典：[AI社員に任せる業務棚卸し（KeiBan）](https://www.keiban.net/tools/ai-employee-task-audit?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=task_audit)

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費用対効果の計算例

AI導入の効果を、前提から計算する

20名の例で、判断時間の削減価値、粗利改善の仮定、月額を分けて計算。効果を保証しない検討用モデルです。

元データと方法を確認

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    出典：<a href="https://www.keiban.net/roi/methodology?utm_source=media_embed&utm_medium=referral&utm_campaign=roi_methodology" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI導入費用対効果シミュレーション計算方法（KeiBan）</a>
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    出典：<a href="https://www.keiban.net/roi/methodology?utm_source=media_image&utm_medium=referral&utm_campaign=roi_methodology" target="_blank" rel="noopener noreferrer">AI導入費用対効果シミュレーション計算方法（KeiBan）</a>
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[![AI導入の効果を、前提から計算する（KeiBan公式図表）](https://www.keiban.net/press/embed/roi-methodology/image.png)](https://www.keiban.net/roi/methodology?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=roi_methodology)

出典：[AI導入費用対効果シミュレーション計算方法（KeiBan）](https://www.keiban.net/roi/methodology?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=roi_methodology)

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法人向けAI研修

研修会社を比較する7項目

対象業務・情報管理・実践演習・講師と監修・研修後フォロー・効果測定・総費用を同じ条件で比較。

元データと方法を確認

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    出典：<a href="https://www.keiban.net/materials/ai-training-cost-guide?utm_source=media_embed&utm_medium=referral&utm_campaign=ai_training_selection" target="_blank" rel="noopener noreferrer">法人向けAI研修を比較する7項目（KeiBan）</a>
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[![研修会社を比較する7項目（KeiBan公式図表）](https://www.keiban.net/press/embed/ai-training-selection/image.png)](https://www.keiban.net/materials/ai-training-cost-guide?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=ai_training_selection)

出典：[法人向けAI研修を比較する7項目（KeiBan）](https://www.keiban.net/materials/ai-training-cost-guide?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=ai_training_selection)

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ChatGPT社内定着

社員が使わない6つの原因

対象業務・最初の質問・情報管理・人の確認・業務導線・振り返りを確認し、2週間で立て直す。

元データと方法を確認

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    出典：<a href="https://www.keiban.net/questions/chatgpt-employees-do-not-use?utm_source=media_embed&utm_medium=referral&utm_campaign=chatgpt_adoption_barriers" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ChatGPTを社員が使わない6原因と2週間の立て直し手順（KeiBan）</a>
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[![社員が使わない6つの原因（KeiBan公式図表）](https://www.keiban.net/press/embed/chatgpt-adoption-barriers/image.png)](https://www.keiban.net/questions/chatgpt-employees-do-not-use?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=chatgpt_adoption_barriers)

出典：[ChatGPTを社員が使わない6原因と2週間の立て直し手順（KeiBan）](https://www.keiban.net/questions/chatgpt-employees-do-not-use?utm_source=media_markdown&utm_medium=referral&utm_campaign=chatgpt_adoption_barriers)

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掲載条件

埋め込みHTMLに含まれる出典リンクを残してください。図表の数値や意味が変わる改変、第三者による推奨に見える編集は避けてください。

技術仕様

iframe版はJavaScript不要、幅680px・高さ420px、レスポンシブ対応です。静止画版は1200×630px。公開情報だけを表示し、ログイン情報や利用者データは読み込みません。

全7図表のJSONカタログ

導入を検討している方へ

図表の内容を、自社の仕事で試す。

登録不要のデモで、7人のAI社員がどのように回答するかを確認できます。

AI社員を1回試す

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AI社員は、役割を持つAIの担当者

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7人のAI社員と、100の仕事

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AIが準備し、人が決める

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14項目から、最初の3業務を選ぶ

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AI導入の効果を、前提から計算する

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研修会社を比較する7項目

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社員が使わない6つの原因

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