担当業務
聞きたい仕事を選ぶだけ。
値引き・価格判断
粗利と顧客価値の両面から整理
設備投資の判断
ROI計算とリスク評価で判断する
コスト削減
コスト構造を分解して削減策を見つける
資金繰り改善
キャッシュフローのボトルネックを特定
予算策定
来期の予算を根拠を持って立てる
損益分岐点の計算
何個売れば黒字になるか試算
値上げの進め方
顧客離れを最小限にして値上げする
借入・資金調達の判断
借りるべきか、自己資金でやるか
売掛金の回収
未回収リスクを減らす方法
節税の基本
合法的に税負担を最適化する
財務KPIの設定
経営判断に使える財務指標を選ぶ
補助金・助成金の活用
使える公的支援を整理する
利益率の改善
売上を増やさずに利益を増やす
外注 vs 内製のコスト判断
どちらが経済的か比較する
月次決算の見方
数字から経営課題を読み取る
期待できること
相談後に、判断材料が残る。
- 値引き前後の粗利を比較する
- 入出金予定から資金不足を早く見つける
- 投資の回収期間と撤退条件を整理する
相談例
「取引先から10%の値引きを求められています。粗利への影響と、値引き以外の提案を整理してください。」
AI社員が整理すること
経営への効き方、確認すべき数字と事実、選択肢、反対意見、次の一手、関連する学習内容。
AI社員に任せすぎないために
税務・会計上の最終判断は税理士・公認会計士などの専門家へ確認してください。 KeiBanは、判断を自動化するのではなく、判断前の整理を速くするサービスです。