課題別AI経営相談

Pricing Decision

値引きしていいか、AIが粗利と顧客価値で整理します。

売上を取るための値引きが、利益を削っていないか。KeiBanは粗利、年間影響額、代替提案を整理します。

値引きは中小企業の利益を最も直接的に削る行為です。粗利率30%の商品を10%値引きすると、売上は10%減ですが粗利は33%減になります。15%値引きすると粗利は50%減——半分です。この計算を知らない営業は「売上が少し減るだけ」と考えて値引きを受けてしまいます。

問題は、1回の値引きは小さく見えても、同じ条件が毎月繰り返されると年間では数百万円の利益差になることです。月100万円の取引で10%値引きを受け続けると、年間で約40万円の粗利が消えます。3件あれば120万円。この金額は、社員1人の賞与や設備投資の原資に相当します。

AIに「この値引きを受けると粗利にどう影響するか」「値引き以外に納期・保証・数量で交渉できる条件はないか」を聞くだけで、営業の判断は変わります。感覚ではなく数字で判断する文化を、最も効果が出やすい値引き判断から始めてみてください。

値引き判断で起きる問題

売上だけ見て値引きを受けてしまう

粗利への影響が現場でわからない

値引き以外の提案を考える時間がない

価格を戻せず、利益率が下がり続ける

AIへの相談例

社員はテンプレートから選ぶか、自由入力で相談できます。一般論ではなく、登録された会社情報を踏まえて回答します。

15%値引きすると粗利はどれだけ減りますか?

値引き以外で顧客に提案できる条件は?

この顧客は価格を下げるべき相手ですか?

値上げを説明する文章を作って

登録しておく会社情報

粗利率の目安

重点顧客

価格方針

主力商品・サービス

期待できる変化

値引きの影響を数字で話せる

顧客価値ベースの提案が増える

社員が社長に聞く前に論点整理できる

不明点は学習へ

財務マーケティング戦略

AIの回答で出てきた考え方を、社員がそのまま学べます。相談と学習をつなげることで、判断力が蓄積します。

まず無料で試算し、詳しい論点を読む。

値引き・価格判断に近い無料ツールとQ&Aをまとめました。 数字を入れて確認してから、自社の情報でAI相談に進めます。

値引き・価格判断を、社長ひとりで抱えない。

社員がAIに相談できる環境を整えることで、日々の判断の質を上げます。 まずは14日間、実際の相談で試してください。