このツールを使う場面
大口顧客の値引き要求を受けるか判断したいとき
配送頻度や最低発注単位を見直したいとき
低採算顧客への価格改定を説明したいとき
卸売 顧客別採算
卸売では、売上が大きい顧客ほど、値引き、配送、小口対応、返品、回収サイトで利益が削られることがあります。取引額だけでなく、顧客別の採算で判断します。
無料ツールは、論点をつかむための入口です。実際の判断では、会社の方針、顧客との関係、競合状況、現場の制約を合わせて考える必要があります。 KeiBan本体では、会社情報を登録した上でAIに相談できます。
値引き後の粗利
配送・返品・営業対応コスト
顧客別の月間採算
Next Step
無料ツールで数字の違和感をつかんだら、会社情報を登録したAIに相談してください。一般論ではなく、自社の数字・方針に沿って整理できます。
Copy Prompt
KeiBanで「卸売 顧客別採算チェックツール」について相談したいです。 【自社の状況】 ・業種:(例:製造業、建設業、飲食店など) ・売上規模:(例:月商1,000万円、年商3億円など) ・現在困っていること:(例:値引き要求が多い、資金繰りが不安、在庫が重いなど) 【確認したいこと】 ・値引き後の粗利 ・配送・返品・営業対応コスト ・顧客別の月間採算 【まず聞きたい質問】 ・月間取引額500万円、粗利率18%、値引き4%、配送費18万円、返品対応5万円、営業対応12時間、入金サイト60日の顧客について、採算改善策を整理してください。 経営への効き方、次の一手、学ぶなら、の3つに分けて整理してください。
大口顧客の値引き要求を受けるか判断したいとき
配送頻度や最低発注単位を見直したいとき
低採算顧客への価格改定を説明したいとき
月間取引額500万円、粗利率18%、値引き4%、配送費18万円、返品対応5万円、営業対応12時間、入金サイト60日の顧客について、採算改善策を整理してください。
卸売業で顧客別採算を改善するために、価格改定・配送条件・最低発注単位・回収条件の順で打ち手を提案してください。