このツールを使う場面
食材高騰で価格改定すべきか迷うとき
人気メニューなのに利益が残らないと感じるとき
仕込み・提供オペレーションを改善すべきメニューを見つけたいとき
飲食 メニュー採算
飲食店では、食材原価だけでなく、廃棄ロスと作業時間も利益を削ります。よく売れるメニューほど、1食あたり利益と月間インパクトで見る必要があります。
無料ツールは、論点をつかむための入口です。実際の判断では、会社の方針、顧客との関係、競合状況、現場の制約を合わせて考える必要があります。 KeiBan本体では、会社情報を登録した上でAIに相談できます。
ロス込み食材原価
1食あたり人件費
メニュー別の月間利益貢献
Next Step
無料ツールで数字の違和感をつかんだら、会社情報を登録したAIに相談してください。一般論ではなく、自社の数字・方針に沿って整理できます。
Copy Prompt
KeiBanで「飲食店 メニュー利益チェックツール」について相談したいです。 【自社の状況】 ・業種:(例:製造業、建設業、飲食店など) ・売上規模:(例:月商1,000万円、年商3億円など) ・現在困っていること:(例:値引き要求が多い、資金繰りが不安、在庫が重いなど) 【確認したいこと】 ・ロス込み食材原価 ・1食あたり人件費 ・メニュー別の月間利益貢献 【まず聞きたい質問】 ・販売価格1,200円、食材原価390円、月900食、廃棄ロス5%、作業時間8分のメニューについて、値上げ・量目調整・仕込み改善の選択肢を整理してください。 経営への効き方、次の一手、学ぶなら、の3つに分けて整理してください。
食材高騰で価格改定すべきか迷うとき
人気メニューなのに利益が残らないと感じるとき
仕込み・提供オペレーションを改善すべきメニューを見つけたいとき
販売価格1,200円、食材原価390円、月900食、廃棄ロス5%、作業時間8分のメニューについて、値上げ・量目調整・仕込み改善の選択肢を整理してください。
飲食店で原価率だけでなく人件費込みでメニュー採算を見る方法を、店長に説明できる形で整理してください。