粗利率
売上から原価を引いた粗利が、売上に対して何%あるかを見る指標。値引き判断で最初に見る数字です。
よくある勘違い：売上だけを見て良い案件だと判断すること。
AIに聞くなら：この案件は粗利率で見るとどう評価すべき？
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経営用語
AIの回答に出てくる経営用語を、すぐ確認する。
AIが良い回答をしても、粗利率や運転資金の意味が分からなければ判断に使えません。まずは仕事でよく出る言葉だけを押さえます。
経営用語を短く確認する
限界利益
売上から変動費を引いた利益。固定費を回収できるか、追加受注すべきかの判断に使います。
よくある勘違い：会計上の利益と混同すること。
AIに聞くなら：この追加受注は限界利益で見ると受けるべき？
損益分岐点
利益がゼロになる売上高。最低どれだけ売らないと赤字になるかを見る線です。
よくある勘違い：目標売上と同じものとして扱うこと。
AIに聞くなら：今の固定費だと損益分岐点はいくら？
運転資金
仕入、在庫、人件費などを支払ってから入金されるまでに必要な資金。黒字でも不足することがあります。
よくある勘違い：利益が出ていれば資金も足りると思うこと。
AIに聞くなら：今月の運転資金で注意すべき点は？
LTV
顧客が取引期間全体で会社にもたらす粗利や価値。広告費や営業投資の判断に使います。
よくある勘違い：初回売上だけで顧客価値を判断すること。
AIに聞くなら：この顧客のLTVを高めるには何をすべき？
SWOT分析
強み、弱み、機会、脅威で事業環境を整理する方法。現状の打ち手を考える入口です。
よくある勘違い：表を作って終わること。
AIに聞くなら：当社のSWOTから次の一手を考えて。
VRIO分析
経営資源が価値、希少性、模倣困難性、組織活用を満たすかを見る方法。強みの持続性を判断します。
よくある勘違い：単なる強みリストにすること。
AIに聞くなら：当社の強みはVRIOで見ると持続的？
差別化
顧客が他社ではなく自社を選ぶ理由を作ること。価格以外の選ばれる理由が重要です。
よくある勘違い：品質が良いと言うだけで終わること。
AIに聞くなら：当社は何で差別化すべき？
回収期間
投資したお金を何年・何か月で回収できるか。設備投資や広告投資の判断に使います。
よくある勘違い：売上増加だけで投資を決めること。
AIに聞くなら：この投資の回収期間をどう見るべき？
キャッシュフロー
現金の入りと出の流れ。利益よりも、実際にお金が残るかを見る考え方です。
よくある勘違い：損益計算書の利益だけで安心すること。
AIに聞くなら：来月のキャッシュフローで危ない点は？
この結果を、仕事の判断に使うには。
無料ツールは、論点をつかむための入口です。実際の判断では、会社の方針、顧客との関係、競合状況、現場の制約を合わせて考える必要があります。 KeiBan本体では、会社情報を登録した上でAIに相談できます。
仕事で使う意味
よくある勘違い
AIに相談するときの聞き方
Next Step
この結果を、AI経営相談に持ち込む。
無料ツールで数字の違和感をつかんだら、会社情報を登録したAIに相談してください。一般論ではなく、自社の数字・方針に沿って整理できます。
Copy Prompt
KeiBanで「経営用語ミニ辞典」について相談したいです。 【自社の状況】 ・業種：（例：製造業、建設業、飲食店など） ・売上規模：（例：月商1,000万円、年商3億円など） ・現在困っていること：（例：値引き要求が多い、資金繰りが不安、在庫が重いなど） 【確認したいこと】 ・仕事で使う意味 ・よくある勘違い ・AIに相談するときの聞き方 【まず聞きたい質問】 ・粗利率、限界利益、損益分岐点の違いを、営業担当にも分かるように説明してください。 経営への効き方、次の一手、学ぶなら、の3つに分けて整理してください。
Next Action
計算結果を、AI相談に持ち込む。
このツールは現状把握です。次は、数字の原因、確認すべき資料、明日から試せる打ち手をAIに整理させてください。
このツールを使う場面
AI回答に出てくる経営用語をすぐ確認したいとき
社員教育で粗利・運転資金・損益分岐点を説明したいとき
経営学習へ進む前に基本語を押さえたいとき
AIに相談するなら
粗利率、限界利益、損益分岐点の違いを、営業担当にも分かるように説明してください。
運転資金とキャッシュフローの違いを、今月の入金・支払いの例で説明してください。
関連Q&A
How to Use
用語辞典の結果を、経営判断に変える。
無料ツールは、答えを出すためではなく、相談すべき論点を見つけるための入口です。 数字を見たあとに、原因・打ち手・確認資料まで落とし込むと、AI相談の精度が上がります。
まず見る数字
仕事で使う意味、よくある勘違い
使う場面
AI回答に出てくる経営用語をすぐ確認したいとき、社員教育で粗利・運転資金・損益分岐点を説明したいとき
AIに渡す情報
経営用語の数字、判断に迷っている背景、確認済みの前提条件
1. 悪い数字を1つ選ぶ
すべてを一度に直そうとせず、粗利率、資金余力、在庫、値引き影響など、最も気になる数字を1つに絞ります。
2. 原因候補を分解する
価格、原価、数量、回収条件、人件費、在庫、顧客構成など、数字が悪く見える理由をAIに分けて整理させます。
3. 次に見る資料を決める
請求書、原価表、案件台帳、在庫一覧、勤務表など、明日確認できる資料に落とすと行動につながります。
数字を確認したい方へ
「経営用語 わかりやすく / 粗利率 限界利益 用語」で調べている場合、知りたいのは計算式だけではなく、 自社では何を変えるべきか、誰に何を確認すべきかです。KeiBanでは、会社情報を登録したうえで、 この数字をAI経営相談に持ち込み、次の一手まで整理できます。