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AI運用ルール7分で読める
社員にAIを使わせる前に決めるべき社内ルール
社員のAI活用は、禁止するより安全な使い方を決めるほうが現実的です。特に中小企業では、何を入力してよいか、誰が何を見るかを明確にすることが重要です。
この記事の要点
入力禁止情報と入力してよい情報を両方決める
AI相談全文を管理者が見る設計にすると社員は使いにくくなる
管理者は利用回数・学習状況・認定証を把握するのが現実的
入力禁止情報を明確にする
個人情報、パスワード、秘密鍵、未公開の人事情報、顧客の機密情報、契約上開示できない情報はAIに入力しないルールにします。
一方で、業種、売上規模、粗利率の目安、一般化した顧客課題、今期の重点方針など、社員に共有してよい情報はAI相談に使えます。禁止だけでなく、使ってよい範囲を示すことが大切です。
相談内容を監視しない
社員がAIに相談する内容を管理者がすべて読めるようにすると、社員は本音で相談しにくくなります。AI相談は、本人が仕事を整理する場所として扱うべきです。
管理者が見るべきなのは、相談全文ではなく利用回数、学習状況、認定証、得意分野です。監視ではなく、支援のためのデータに絞ることが定着につながります。
会社情報は管理者が整える
社員に自由入力を任せるだけでは、AIの回答品質がばらつきます。会社情報、判断方針、重要な数字の目安は管理者が整える必要があります。
会社情報を整えることで、社員は毎回長い前提を入力しなくても、自社の文脈でAIに相談できます。
導入前チェックリスト
入力禁止情報を明文化する
入力してよい会社情報を決める
AI相談全文の閲覧範囲を決める
管理者が見る指標を決める
社員向けに相談例を用意する
安全な社員AI活用の入口を作る
KeiBanは、会社情報を管理しながら、社員がAI経営相談を使える環境を提供します。