社員に配る
AI経営相談10問

件名：仕事で迷ったら、まずAIにこの10問を聞いてください

目的は、AIに最終判断を任せることではありません。
自分の仕事を、売上・粗利・資金繰り・顧客価値・リスクとつなげて考えるための下書きを作ることです。

AIに聞くときは、できる範囲で数字を入れてください。
顧客名、個人情報、契約書全文、パスワード、未公開の人事情報は入力しないでください。

1. この値引きを受けると、粗利はいくら減りますか？
カテゴリ：値引き
AIへの聞き方：
現在価格、値引き率、粗利率、年間取引回数をもとに、値引き後の粗利と年間影響額を計算してください。値引き以外に提案できる条件も出してください。
見る数字：粗利額 / 粗利率 / 年間影響額

2. この案件は、受けるべき案件ですか？
カテゴリ：案件採算
AIへの聞き方：
売上見込み、材料費、外注費、社内工数、納期リスクをもとに、採算と受注判断の論点を整理してください。
見る数字：案件粗利 / 工数 / リスク

3. 今月、資金繰りで危ないポイントはどこですか？
カテゴリ：資金繰り
AIへの聞き方：
手元資金、入金予定、支払予定、固定費、借入返済をもとに、資金ショートしそうな時期と先に打つべき手を整理してください。
見る数字：手元資金 / 入金日 / 支払日

4. 競合より高くても選ばれる理由を作るには？
カテゴリ：競合
AIへの聞き方：
競合価格、自社の強み、顧客の困りごと、納期、品質、サポートをもとに、価格以外の提案軸を整理してください。
見る数字：差別化要因 / 顧客価値 / 失注理由

5. このお客様に、次に提案すべきことは何ですか？
カテゴリ：顧客価値
AIへの聞き方：
顧客の業種、購入履歴、困りごと、粗利率、関係性をもとに、追加提案・継続提案・紹介につながる打ち手を出してください。
見る数字：LTV / 継続率 / 紹介可能性

6. この在庫は持ち続けるべきですか？処分すべきですか？
カテゴリ：在庫
AIへの聞き方：
在庫金額、月間売上原価、粗利率、保管コスト、値引き処分率をもとに、持つ・販促する・処分する判断を比較してください。
見る数字：在庫回転 / 処分損 / 資金負担

7. この業務の手戻りを減らすには、何から変えるべきですか？
カテゴリ：業務改善
AIへの聞き方：
発生している手戻り、関係者、発生頻度、顧客影響、確認ポイントをもとに、明日から直せる改善順を出してください。
見る数字：手戻り回数 / 時間 / 顧客影響

8. 新人が早く戦力化するには、最初に何を教えるべきですか？
カテゴリ：採用・育成
AIへの聞き方：
職種、任せたい仕事、よくあるミス、必要な数字、顧客対応をもとに、最初の2週間で教える内容を整理してください。
見る数字：立ち上がり期間 / ミス / 必須知識

9. この設備投資・システム投資は回収できますか？
カテゴリ：投資判断
AIへの聞き方：
投資額、削減できる時間、増える売上、減るコスト、リスクをもとに、回収期間と判断材料を整理してください。
見る数字：投資額 / 回収期間 / 削減時間

10. この取引条件で、事前に確認すべきリスクは何ですか？
カテゴリ：契約・リスク
AIへの聞き方：
支払条件、納期、検収条件、追加費用、責任範囲、解約条件をもとに、契約前に確認すべき論点を整理してください。
見る数字：支払条件 / 責任範囲 / 追加費用

AI回答は判断材料です。
価格、契約、法務、税務、人事、顧客への正式回答は、必ず上司や関係者に確認してください。