ABC分析とは
ABC分析は、商品や顧客を売上や利益への貢献度で3つのランクに分ける方法です。パレートの法則（上位20%が全体の80%を占める）に基づきます。
なぜ仕事で重要か
すべての商品・顧客を同じ力で管理するのは非効率です。売上の80%を占めるA商品に集中し、C商品の整理や改善を行うことで、限られたリソースを最大活用できます。
実務での例
全100商品を売上順に並べ、上位20%をA（重点管理）、次の30%をB（標準管理）、残りをC（見直し候補）に分類します。A商品の在庫切れを防ぎ、C商品は整理を検討します。
よくある勘違い
売上だけで分類すること。利益率が低いA商品と、利益率が高いC商品では、本当の貢献度が違います。
AIに聞くなら
「商品（顧客）データをもとにABC分析を行い、重点管理と見直しの優先順位を提案してください。」