# KeiBan AI導入研修・経営活用支援 サービス資料

AIを学ぶ。その先の、仕事と経営へ。

中小企業のAI導入を、研修から自社業務での実践、継続的な経営支援まで。KeiBanの支援内容と、導入までの進め方をまとめた資料です。

## 1. 支援の全体像

「AI導入研修 → 自社業務での実践 → 継続経営支援」の流れで、学びを自社で使う力につなげます。自社の課題や習熟度に合わせて、必要な支援範囲を一緒に整理します。

### 01 AI導入研修：使い方と、判断の基本を学ぶ

生成AIの基本から、依頼の組み立て方、出力の確認方法まで。業務で使うための土台を整えます。

- AIに任せる仕事・人が判断する仕事
- 目的・背景・条件を伝える依頼の型
- 入力する情報と出力を確認する基準

### 02 自社業務での実践：学んだことを、いつもの仕事へ

自社で試したい業務を選び、現場の手順に落とし込みます。小さく試し、使い続けられる形を探ります。

- 対象業務と、最初に試す範囲の整理
- 社内で使える依頼文・作業手順の整理
- 人による確認と社内共有の進め方

### 03 継続経営支援：活用を振り返り、経営につなげる

実践で出てきた課題を整理し、業務や経営の優先順位に沿って次の改善を考えます。

- 実践で困った点・改善したい点の整理
- 活用状況と確認基準の振り返り
- 次に取り組む業務やテーマの検討

## 2. 中小企業診断士の監修と対応範囲

運営者である中小企業診断士が、研修カリキュラム、業務活用の設計、確認の基準を監修します。AIの操作だけでなく、目的・数字・業務の優先順位を考える視点を取り入れます。

監修の対象は、カリキュラムやサービスの設計・基準です。個別のAI回答を一件ずつ中小企業診断士が確認・承認するものではありません。AIの出力は、事実や社内ルールと照らし合わせて人が確認し、最終判断を行います。

監修者について：https://www.keiban.net/author

## 3. ご相談から開始まで

ご相談はメール・チャットで進めます。面談の予約や日程調整は不要です。文章で状況を共有いただき、必要な内容を確認しながら進めます。

1. ご相談
   現在の業務や、AIで試してみたいことをお問い合わせフォームからお知らせください。検討段階でもご相談いただけます。
2. 支援範囲の確認
   メール・チャットで、対象業務・人数・期間・対応範囲を確認します。
3. お見積り・内容の合意
   確認した範囲に合わせて支援内容とお見積りをご案内します。ご不明な点を整理し、内容に合意してから開始します。
4. 研修・実践・振り返り
   合意した計画に沿って学習と実践を進めます。継続支援の内容や頻度も、事前に確認した範囲に沿って対応します。

## 4. お見積り前に確認すること

必要な支援は、対象業務や人数、取り組む期間によって変わります。決まっている項目からお知らせください。未定の部分は、ご相談の中で整理できます。

- AIを活用したい業務や部署
- 対象者の人数と現在の利用経験
- 導入の目的と解決したい課題
- 利用中・利用予定のAIツール
- 開始時期と取り組む期間の希望
- 研修後に必要な支援と情報の取り扱い

支援内容・費用・期間・対応範囲に合意したうえで開始します。

## お問い合わせ

自社での活用イメージを、ここから具体的に。

- 導入について相談する：https://www.keiban.net/contact
- Web版サービス資料：https://www.keiban.net/service-guide

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